重み付け総合評価法とは？意思決定に役立つ評価手法をわかりやすく解説

重み付け総合評価法とは、複数の評価項目にそれぞれ重要度（重み）を設定し、各項目の評価点を合算することで、対象を総合的に評価する意思決定手法です。情報システムの選定や業者比較、製品評価、経営判断など、さまざまな分野で活用されています。

重み付け総合評価法の基本的な考え方

重み付け総合評価法では、すべての評価項目が同じ重要度を持つとは考えません。たとえば「コスト」「性能」「信頼性」「拡張性」などの項目に対し、目的に応じて重みを設定します。そのうえで各項目を数値で評価し、評価点 × 重みを合計することで総合評価点を算出します。

重み付け総合評価法の手順

一般的な手順は以下のとおりです。

1. 評価対象を決定する
2. 評価項目を洗い出す
3. 各項目の重みを設定する
4. 評価点を付与する
5. 重み付き評価点を合算する

この手順に従うことで、主観的な判断を数値化し、比較しやすくなります。

重み付け総合評価法のメリット

重み付け総合評価法には、以下のような利点があります。

• 判断基準が明確になり説明しやすい
• 複数案を定量的に比較できる
• 重要な項目を意思決定に反映できる

特に、合意形成が必要な場面では有効な評価方法です。

注意点とデメリット

一方で、重みや評価点の設定には主観が入りやすく、結果に影響を与える点には注意が必要です。また、評価項目の設定が不十分だと、実態を正しく反映できない可能性もあります。

活用される代表的なシーン

重み付け総合評価法は、次のような場面で多く用いられています。

• 情報システムやソフトウェアの選定
• ベンダー・業者の比較評価
• 経営戦略や施策の優先順位決定

まとめ

重み付け総合評価法は、複数の選択肢を客観的かつ合理的に比較するための有効な手法です。評価項目と重みを適切に設定することで、納得感のある意思決定を行うことができるでしょう。

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