タテの論理・ヨコの論理とは

タテの論理・ヨコの論理とは、物事を考えたり、
問題を解決したりする際の思考の進め方の違いを表す言葉です。
主にビジネス、IT、企画立案、問題解決の場面で用いられます。

結論から原因を深掘りしていく考え方が「タテの論理」、
一方で視点を広げて横断的に考えるのが「ヨコの論理」です。
それぞれに強みがあり、目的に応じた使い分けが重要です。

タテの論理とは

タテの論理とは、
結論から理由、原因、根拠へと
一方向に深く掘り下げていく論理的思考です。

「なぜそうなるのか」「その根拠は何か」といった形で、
筋道を立てて考えるため、
論理的整合性が高く、説明や説得に向いています。

タテの論理の特徴

• 因果関係を重視する
• 論理が明確で説明しやすい
• 結論の正当性を証明しやすい

IT分野では、アルゴリズム設計や
仕様書作成、障害原因分析などで
タテの論理が多用されます。

ヨコの論理とは

ヨコの論理とは、
一つの結論に固執せず、
複数の視点や選択肢を横断的に検討する思考法です。

「他に方法はないか」「別の視点ではどう見えるか」
といった発想で考えるため、
柔軟性や発想力が求められます。

ヨコの論理の特徴

• 視野が広く、発想が豊か
• 新しいアイデアが生まれやすい
• 正解が一つでない問題に強い

企画立案やマーケティング、
新規サービス開発などでは
ヨコの論理が特に重要です。

タテの論理とヨコの論理の違い

項目	タテの論理	ヨコの論理
思考の方向	深掘り型	拡散型
重視する点	因果関係・整合性	視点の多様性
向いている場面	説明・分析・設計	企画・発想・改善

使い分けのポイント

実務では、どちらか一方だけでは不十分です。
まずヨコの論理で選択肢を広げ、
その後タテの論理で妥当性を検証する、
という流れが効果的です。

例えばシステム設計では、
複数案を検討する段階ではヨコの論理、
最終案を固める段階ではタテの論理が活躍します。

まとめ

タテの論理とヨコの論理は、
対立する概念ではなく、
相互補完的な思考法です。

目的や状況に応じて
両者を使い分けることで、
より質の高い判断や成果につながります。